人財力向上推進室は、その名の通り大同生命で働く全従業員の『人財力向上』のための様々な育成施策やプログラムを企画・運営する組織です。私が担当しているのは新人から管理職を対象とした社内研修の企画・運営、そして新入職員に対しては研修のほか、所属部署でのOJT等現場での育成施策の企画も行っています。研修については事前にカリキュラムを業者と共同でつくりあげ、資料等の事前準備、当日の司会進行を含む運営、事後のフォロー等一貫して関わっています。何より、研修を受けた従業員が職場に戻ってから実際の仕事の中で研修での学びや気付きを活かせるよう、常に「受講生のため」を意識しながら企画・運営にあたっています。

どの企業であっても、人財を育成していくことは重要なミッションだと思います。そのような重要なミッションに、若いうちから自分が携わることができていることに、責任の重さや難しさとともに大きなやりがいを感じています。大同生命の強みや魅力は、「人」であると私は考えています。先輩や上司も親身にアドバイスをしてくれる等、私の成長を後押ししてくれます。研修を担当いただいた外部の講師の方からも、「本当に人を大切にする社風をお持ちですね」と言ってもらっています。やりがいを感じるのは、研修後のアンケートに、受講生からの「成長につながった」「新たな学びがあった」「現場で活かせる有意義な内容だった」等といったコメントを目にしたときです。自社の強みや魅力を高めることに成功した、という達成感と充実感を得ることができます。

仕事をしていく上で大事にしているのは、「感謝・謙虚・レスポンス」です。これは、入社当時の支社長から教えて頂いたもので、周りへの感謝と、謙虚な気持ちを常に忘れず、レスポンス良く行動すること、という意味であり、営業時代も今も、仕事の上で心掛けていることです。将来は、人事総務部での経験を活かし、営業現場に復帰して活躍したいと思っています。課長、支社長となり、部下を育成しながら日本一の組織をつくっていくようなキャリアを歩んでいくことに強い意欲を持っています。互いに新たな気付きを与え合い、切磋琢磨しながらともに成長をする。そんな強い組織を、いつかは自分の手でつくりあげたい、と思っています。